2026年01月31日，浙江華成控股集團在華成國際發(fā)展大廈國際會議中心召開了2025年第四季度經(jīng)濟分析會。華成控股集團董事長沈鳳飛，總裁沈波，總顧問金偉，副總裁楊榮、張韻，總工程師嚴國連，各子公司、成員公司董事長、總經(jīng)理及集團公司各部門總經(jīng)理參加會議，董事長沈鳳飛主持會議。

會上，各子公司、各成員公司和集團公司各部門負責人詳細匯報了2025年度工作情況及2026年一季度工作計劃。沈鳳飛董事長對各子公司、各成員公司和集團公司各部門的工作給予肯定，并對集團2025年第四季度工作進行了如下總結(jié)和強調(diào)。

一、聚焦動態(tài)，深研行情。

2025年以來，我國新房和二手房交易總量基本穩(wěn)定，房價降幅持續(xù)收窄。2025年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場并作出重要部署，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、防范化解系統(tǒng)性風險提供了方向指引。

過去一年，我們?nèi)A成集團深刻把握房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極主動作為，不斷為各公司項目尋覓優(yōu)質(zhì)合作單位，在天地墅園、象牙海岸等項目上取得一定成績，于復雜多變的房地產(chǎn)市場環(huán)境中實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展。綜合各種因素看，我國房地產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段變化的重要節(jié)點，新舊模式轉(zhuǎn)換需要時間，市場行為邏輯轉(zhuǎn)變也需要時間。但我們相信，全會明確的發(fā)展方向會指引房地產(chǎn)行業(yè)邁入新階段。

2026年，集團要更加關(guān)注房產(chǎn)市場新動態(tài)、新政策，積極盤活存量項目，有序去化存量房產(chǎn)；積極鏈接外部市場，為集團寫字樓項目招募優(yōu)質(zhì)入駐企業(yè)。集團上下要保持戰(zhàn)略定力，密切關(guān)注行情變化，為迎接行情復蘇做好準備工作。

二、創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)效并進。

近年來，華成集團圍繞產(chǎn)業(yè)認知持續(xù)優(yōu)化投資策略，強化前期研判與投入節(jié)奏的審慎管理。在投后階段，集團著力加強項目跟蹤與服務(wù)支持，保障各項投資有序落地。

高校科研協(xié)作領(lǐng)域，集團于2025年聚焦清華大學醫(yī)學院、上海交通大學生物醫(yī)學工程學院及浙江大學醫(yī)學院雙腦中心等重點合作方向，開展多輪深度研討，為集團轉(zhuǎn)型升級探索創(chuàng)新路徑。

金融股權(quán)投資領(lǐng)域，華成集團作為桂林銀行前十大股東，長期關(guān)注并支持其發(fā)展，切實履行股東責任。桂林銀行作為廣西首家資產(chǎn)規(guī)模超5000億元的城商行，近年來著力推動城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化，精準支持實體經(jīng)濟重點領(lǐng)域，連續(xù)四年在廣西鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)考核中獲評優(yōu)秀。未來，華成集團將繼續(xù)關(guān)注該行經(jīng)營與業(yè)績，支持其上市籌備進程。

三、管理增效，人才賦能。

華成集團以規(guī)范管理提升治理效能，通過深化作風與責任建設(shè)，激發(fā)員工價值創(chuàng)造的內(nèi)生動力，引導每位員工立足崗位、依規(guī)盡責、追求卓越，以個人高效履職推動集團整體效能提升，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

華成集團堅持人才引進，培養(yǎng)各類專業(yè)人才，特別是高科技人才。圍繞銷售、法務(wù)等重點領(lǐng)域，系統(tǒng)構(gòu)建人才矩陣，著力打造兼具活力與競爭力的骨干梯隊，為長遠發(fā)展前瞻儲備核心力量。

2026年，華成集團將繼續(xù)“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，繼續(xù)踐行“第一是穩(wěn)健，第二是穩(wěn)健，第三還是穩(wěn)健，第四是做強”——“三穩(wěn)一強”的華成精神，持續(xù)創(chuàng)新，繼往開來。

2026.01.31